Burgerin Jönü Gürkan Şef “Casual Fine” akımının temsilciliğini yapan Mr.Asado Burger ile tüm Türkiye’de ve Dünya’da franchise ile büyüyecek !
2019 Türkiye’de hamburger yılı olacak, Mr.Asado Burger franchise büyümesini Franchise Company ile birlikte gerçekleştirecek. Ekonomist Dergisi Burcu Tuvay haberiyle işte Mr.Asado Burger ile ilgili merak edilenler ; Markanız ne zaman kuruldu? Gürkan Şef, lezzet tutkunlarına bir sürpriz yaparak Arnavutköy’de üç katlı, enfes Boğaz manzaralı yeni mekanı Mr. Asado Burger’i 2019’un Ocak ayında hizmete açtı. Hamburger lezzetinin sınırlarını zorlayacak mekan, tandır etinden yapılan burgerleriyle dünyada bir ilk. Mr.Asado Burger’de, tarifi sadece Gürkan Şef’te olan özel reçeteli hamburgerler, tandır eti fırınlanarak hazırlanıp servis ediliyor. Konseptiniz hakkında bilgi verir misiniz? Diğer markalardan nasıl bir farklılık yarattınız? Gürkan Şef ( Gürkan Topçu) 9 Ağustos 1985 yılında Denizli'de dünyaya geldi. Lise eğitimini Denizli'de tamamladıktan sonra İstanbul'a gelerek Mutfak Akademisi'nde yiyecek ve içecek işletmeciliği eğitimi aldı. Gürkan Şef, okuldaki hocasının tavsiyesi ile aşçılık eğitimini de tamamladı. Ardından Avrupa ve Afrika Mutfağı diplomasını da alan usta şef staj için İtalya'ya gitti. Aradığı şeyin makarna ve pizza olmadığını fark edince Türkiye'ye geri döndü. Farklı et firmalarında görev alarak et pişirmenin kendisi için anlamlı ve önemli olduğunu fark etti. Et hakkında detaylı bir eğitim almak için, England Meat School’da kasaplık eğitimi gördü. Böylece Türkiye’nin ilk diplomalı kasabı oldu. Hazırladığı TV programları, yarışmalar ve düzenlediği workshoplar yoğun ilgi ile takip edilmekte. 2014 yılında Türkiye’ye döndükten sonra uzun zamandır hayalini kurduğu Steakhouse restoranın ilk şubesini Nişantaşı’nda açtı. Buradaki başarılarının ardından Mayıs 2017’de ikinci şubesini Etiler’e açan Gürkan Şef, Steakhouse’larıyla aynı zamanda Dubai, Mekke ve Riyad’da hizmet veriyor. Hem mutfak hem de işletmecilik alanında yıllardır edindiği bilgi ve tecrübelerini, sektörde yenilik yaratmak ve değişik lezzetler keşfetmek üzerinde yoğunlaştıran Gürkan Topçu, 1 senelik Ar-Ge çalışmasının sonucunda, dünyada ilk defa özgün bir lezzet olan Asado’nun burgerle buluştuğu bir konsept yaratmış, ilk şubesi İstanbul Arnavutköy İskelesinde açılan “MR.ASADO BURGER” restoran projesini hayata geçirmiştir. “Çünkü biz bir markayız” diyen Gürkan Şef, Mr.Asado Burger’in tasarımından, uygulanmasına kadar her detayıyla birebir ilgilendi. Bu projeyle Gürkan Şef Steak House’la birlikte 2. kez bir Türk markasının dünya ‘da neler başarabileceğini kanıtlamanın büyük heyecanı ve gururu içerisindedir. “Türkiye’de 2019, adeta hamburger yılı olacak” diyen etin ustası, Mr.Asado Burger lezzetlerini franchise modeliyle ülke geneline ve Dünya’ya yaymak istediklerini söyledi. Bir yıl içerisinde yurtiçinde ve yurt dışında 10’dan fazla şube açarak, sektördeki iddiasını göstereceklerini vurgulayan Gürkan Şef, “Gıda işinde hizmet verecek kişilerde tecrübe çok önemli. Girişimci bir ruha ve başarma hırsına sahip, iş geçmişi ve yönetim tecrübesi olup, yatırımın gerektirdiği finansal kaynaklara sahip adaylara kapımız açık” dedi. Şu an kaç şubeniz bulunuyor? 1 merkez şubemiz olmak üzere Türkiye İstanbul, İzmir, Bursa, Eskişehir Antalya ve Ankara yurtdışında ise Bahreyn, Katar, Arap Emirlikleri, Suudi Arabistan, Ürdün ve İsveç dahil bu 7 ülke de ise master franchise görüşmelerimiz sürüyor. Bu yılın sonuna kadar kaç adet franchise şube açacaksınız? Hangi illere – nerelere? 2019’un sonuna kadar hedefimiz yurtiçi ve yurtdışında toplamda 10 şube açmak. İlk 3 yılda hedefimiz 50 şube 5. Yılda ise yine yurtiçi ve yurtdışı hedefimiz100 şubedir. Türkiye’nin hemen her yerinde markamız Mr.Asado Burger’in olmasını hedefliyoruz. Yurtdışında ise özellikle Ortadoğu ve Avrupa hedef pazarlarımız. Franchise giriş bedeli? Yurt içi 30 bin dolar Yurt dışı 50 bin dolar Yurt dışı Master Franchise Bedeli Ülke ’ye göre değişmektedir. Toplam yatırım maliyeti? Cadde dükkanlar için Minimum 100 m2 için 600 bin TL- Şubeler için uygun büyüklük ve lokasyon? Minimum 50 m2 AVM konsepti ve minimum 100 m2 cadde mağaza konseptinden oluşmaktadır. Bu iki konsepte de özgün tasarım kullanılmaktadır. Dükkanlar cadde üzerlerinde araç ve yaya trafiğinin yoğun olduğu yerlerde ya da yoğun ve hedeflenmiş AVM’lerde yer almalıdır. Her dükkan çevresinde paket servis için yeterli iş potansiyeline sahip bir bölgede olmalıdır. Dükkanda pişirme olacağından uygun baca sistemi göz önüne alınmalıdır. Yurt içi yurt dışı Mimari proje desteği merkezden sağlanmaktadır. Uygulama, merkezin önereceği mimari şirketler veya girişimcinin tercih ettiği şirketler ile yapılabilir. Proje denetimi merkezden yapılmaktadır. Merkez eğitim desteği vermektedir. Konseptin tüm menü reçeteleri mevcuttur . Merkez konusunda uzman ve güvenilir ve satın alma gücü olan tedarikçiler ile çalışmaktadır. Tüm şubeler ile tedarikçi network paylaşılacaktır. Kullanılacak bilgisayar operasyon sistemi- yazılım ve muhasebe satın alma programları Merkez ile uyumludur. Kurulum işletmeciye aittir, denetleme Türkiye Merkez ofis tarafından yapılır. Royalty? %6 Kar marjı? Ortalama %22-24 seviyesinde Bayiler için hedeflenen aylık ciro? Şubenin bulunduğu lokasyona göre değişmekle birlikte ortalama 200.000 TL ciroları öngörmekteyiz. 
Bayilere sunulan destekler?
- Fizibilite ve lokasyon seçimi
- Mimari projelendirme
- İnsan Kaynağı Desteği Personel seçimi desteği
- Personel eğitimi
- Merkezi sosyal medya yönetimi
- Sosyal Medya Desteği
- Merkezi ajans Medya Desteği
- Operasyon Müdürü destek ve denetimi
- Mutfak Müdürü destek ve denetimi
- Aylık performans takibi ve iyileştirme
- Kasa – Pos yazılım Desteği
- Reklam – Pazarlama desteği
Tedarik zinciri pazarında, uluslararası ve güvenilir iş ortaklarına güvenmek esastır. Müşterilerden gelen rekabetçi baskı ve artan beklentiler, birçok firmanın stoğu en aza indirgemesine ve talep üzerine üretmesine yol açtı. Bu nedenle tedarik zinciri yönetimi ve premium gönderiler her şirket için kilit bir faktör haline geliyor. Tüm dünyadaki bu parçalanmış ancak büyüyen pazarda, Premium gönderiler, tüm tedarik zincirinin dayanıklılığını arttırmaktadır. Endüstri ve Perakende devleri, üretim hatlarını çalışır durumda tutmak ve stoklarını kontrol altında tutmak için Premium lojistik şirketlerine giderek daha fazla güveniyor. Uluslararası gruplar belli bir düzeyde standart bekler ve küresel çözümleri tercih eder. Süreçlerine uyum sağlayan ve önceliklerini anlayan ortaklar istiyorlar. Konu sadece teslimatla ilgili değil. Bu, müşteriye uyum sağlamak ve sevkiyat sürecini mümkün olduğunca açık hale getirmekle ilgilidir. Günümüzde, Perakende ve Endüstri devlerinin aradığı şey, yeni önceliklere uyan global oyuncular… Tedarik zinciri pazarındaki bu yeni trendlere uyum sağlamak için Flash, uzmanlığını artırdı ve 18’den fazla ülkede ofisleri olan dünya çapında bir ağ yarattı. Flash teknoloji araçları, sevkiyat sürecini kontrol etmelerini ve kolaylaştırmalarını sağlamak için müşterileri ve taşıyıcıları düşünerek tasarlanmıştır. Müşteri ve tedarikçileri stratejisinin merkezinde tutan Flash başarılı bir işletme modeli yapılandırdı. Ve bu model, 2018’de 300.000.000 km’den fazla yol kat ederek, 480.000 teslimat gerçekleştirdi. Flash, deneyimi ve dijital teknik bilgisi sayesinde, Premium lojistikte Avrupa lideri oldu. Flash’ın genişlemesi, pazarın belirli bölgelerinde ofislerin oluşturulmasına dayanmaktadır. Franchise programı sayesinde, daha geniş bir düzeyde güçlenmekte olan marka doğru yerel ortaklar ile daha güçlü bir şekilde büyümeyi istemektedir. Flash Europe güvenilir ve lojistik konusunda tutkulu girişimcileri hedeflemektedir. Türkiye Master Franchisee Hakan Ertemel ‘ Flash’ın kanıtlanmış iş modelini Türkiye’ye getirmek şirketimiz için çok kıymetli bir yatırım oldu . Türkiye’de Premium lojistik sektöründe ağı daha da genişletmeyi hedefliyoruz. Avrupa Pazar liderinin desteğini almaktan mutlu ve gururluyuz… Amacımız, başarma arzusu olan girişimcileri ile Türkiye ve Avrupa’daki taşıyıcılar ve ortaklar ağını daha da genişletmektir ‘… 
Franchise Company bu yıl İstanbul İhracatçılar Birliği ile Köln'de düzenlenen İsm Uluslararası Gıda,Yiyecek İçecek Fuarı'ndaydı.
Bu yıl fuarda ;
- 76 Ülkeden 1661 katılımcı firma (Bir önceki yıl 73 ülkeden 1656 katılımcı firma)
- 140 ülkeden yaklaşık 38.000 ziyaretçi
- Dünyanın en büyük 20 gıda perakendecisi markasının 18’i fuar alanında yerini aldı.
- Dünyanın önde gelen e-ticaret platformu temsilcileri de bu yıl fuara katıldılar. (Aeon,Ahold,Amazon,Aldi,Carrefour,Coop,Costco,Edeka,E.Leclerc,ElCorte Inglés,ITM,Kaufhof,Kaufland,Kroger,Metro,Migros,REWE,Target,Tesco,TJX,Walgreens,WalmartundWholeFoods)
Bayramefendi Osmanli Kahvecisinin çok değerli yöneticileri, Yönetim Kurulu Başkanı Sn. Boğaçhan Göksu, Yönetim Kurulu Üyesi Mehmet Ali Göksu, Marka ve Franchise Direktörü Ali Uğur Soytürk'e ziyaretlerinden dolayı teşekkürlerimizi sunuyoruz. Osmanli Kahvecisi, Vili Pizza ve Salman pastanelerinin yurt içi ve yurt dışı büyümesini Franchise Company Ailesine emanet ettiler. Türkiye’nin gururu markalarimizi Dünya pazarinda en iyi şekilde temsil etmenin sorumluluğu ve heyecanini yaşıyoruz..Hayırlı uğurlu olsun...
Franchise Company Yönetici Ortağı Efrah Ceyhan Atacan’ın bu hafta Ekonomist kapak konusu “Bedelsiz Franchise Fırsatları” dosyasında Franchise giriş bedeli ile ilgili değerlendirmeleri yer aldı.
Franchise giriş bedelinin alınmaması girişimcilere nasıl bir katkı sağlıyor?
Franchise Giriş Bedeli, ülkemizde yaygın kullanım şekliyle ‘İsim Hakkı’, Franchise verenin, franchise alana, kuruluş dönemi boyunca sağlayacağı destekler, mentörlük hizmetleri ve bölgesel imtiyazlar karşılığı aldığı bir hizmet bedelidir. Franchise sisteminde, yeni açılan şubenin kurulum döneminde yakından takip edilmesi, desteklenmesi, rehberlik edilmesi, şubenin tutunması açından hayati öneme sahiptir. Girişimcilerin bu hizmetler ve haklardan faydalanmaları ve maliyetin franchisor’a ait olması, oldukça cazip bir fırsattır.Franchise giriş bedeli alınmamasının girişimcilerde motivasyonu artırdığını düşünüyor musunuz?
Franchise Giriş Bedeli alınmıyor olması, başlangıç sermaye ihtiyacını ve toplam yatırım maliyetini düşürüyor olması bakımından, girişimciler için oldukça teşvik edici bir destektir. Bu durumun bir fırsat olarak değerlendirilebilmesi için yatırımcılar tarafından doğru analiz edilmesi çok önemlidir. Zira Franchise veren markanın Giriş Bedeli almıyor olmasının farklı sebepleri olabilir. En yaygın uygulama, markanın büyüme saikı ile, başlangıç destekleri ve mentörlük hizmetlerinden doğan maliyetlerini girişimciye yansıtmadan, kendi pazarlama bütçesinden finanse etmesi, belirli bir franchise sayısına ulaştıktan sonra, Franchise Giriş Bedeli uygulamasını başlatmasıdır. Bu model özellikle yeni kurulan markalar tarafından sıklıkla kullanılır ve doğru markalarda, girişimciler açısından bir fırsat ihtiva eder. Giriş Bedelinin alınmadığı diğer bir durum ise, franchise modelindeki ticari ilişkinin açılış sonrasında orta vadede düzenli gelir oluşturduğu, merkezin franchisee’ye ürün ya da hizmet satışına dayanan sistemlerde karşımıza çıkar. Kimi zaman başlangıçta alınmadığı belirtilen Giriş Bedeli, farklı yatırım kalemlerine yansıtılabilir, makine – ekipman, dekorasyon, yazılım gibi. Girişimciler açısından en tehlikeli durum ise, markanın öngördüğü herhangi bir kurulum desteğinin olmadığı, dolayısıyla bir maliyeti olmadığı için, hızlıca şube sayısını artırmak hedefi ile ‘Franchise Giriş Bedeli’ alınmadığı durumlardır. Bu durumlarda işin başarısı tamamen girişimcinin iş yapabilme kapasitesi ile sınırlı kalır. Dolayısıyla girişimcilere tavsiyemiz, yatırım yapacakları markanın nasıl bir başlangıç yol haritasına sahip olduğu, yatırımcısını nasıl destekleyeceği, franchising konusundaki bilgi ve deneyimi, sistemde kurulacak olan ticari ilişkinin nasıl planlandığı, orta ve uzun vadeli hedefleri konusunda kapsamlı bir görüşme yaparak karar vermeleri olacaktır.Bu yıl franchise giriş bedeli almayan şirket sayısında bir artış bekliyor musunuz?
2019 yılının Franchising konusunda oldukça hareketli bir yıl olmasını bekliyoruz, gerek zorunluluklar, gerekse yeni oluşan ticari fırsatlar, daha fazla insanın girişimciliğe yönelmesini teşvik edecek. Franchise markaları arasında seçim yapma noktasında, düşük bütçeli yatırımların ön planda olmasını bekliyoruz. Markalar tarafında büyüme trendlerini sürdürmek açısından, franchise bedellerinde indirim yapmak ya da franchise giriş bedeli almıyor olmak piyasaya hızlı cevap verebilmenin en uygulanabilir yöntemi olarak karşımıza çıkıyor. Hem yeni kurulan marka sayısındaki artış, hem de köklü markaların indirimleri 2019 yılında giriş bedelleri üzerinden bir rekabet ortamı yaratacak gibi görünüyor.
Franchise Company Yönetici Ortağı Aycan Helvacıoğlu'nun bu hafta Ekonomist kapak konusu "Bedelsiz Franchise Fırsatları" dosyasında Franchise giriş bedeli ile ilgili değerlendirmeleri yer aldı.
Franchise giriş bedelinin alınmaması girişimcilere nasıl bir katkı sağlıyor?
Aycan Helvacıoğlu : Aslında franchise sözleşmeleri marka sahibinin kullanım hakkını, marka lisans hakkını alana verdiği bir tür kullanım sözleşmesidir. Dolayısıyla Franchisee, lisans sahibine belli bir bedel ödemektedir. Aslında marka yetkisini alan, yeniden bir marka oluşturmak, tescil ettirmek,ve korumak, pazarlama yapmak zorunda, kalmadan, mevcut ismi kulanım hakkı elde etmektedir. Kaldı ki birçok marka oluşumunda sadece markalaşmanın dışında, çoğunlukla iş fikri de ortaya koyulmaktadır. Burada önemli detay ‘ Know how ‘ yani, işin nasıl yapılacağını bilmek ve bunu paraya dönüştürebilme yetisidir … Franchise giriş bedelinin alınmaması, yatırım yapan girişimci adına kıymetli… Bütçesel olarak belki biraz olsun rahatlıyor, sadece yatırım maliyeti ile iş kurma fikri kendini özel hissediyor…Franchise giriş bedeli alınmamasının girişimcilerde motivasyonu artırdığını düşünüyor musunuz?
Aycan Helvacıoğlu : Bazı markalar franchise giriş bedeli talep edip, aylık cirodan bir bedel talep etmezken bazı markalar kullanım hakkı ve cirodan pay + reklam bedeli talep edebiliyor. Tamda bu durumda franchise bedeli alınmaması motivasyonu arttırıyor.Bu yıl franchise giriş bedeli almayan şirket sayısında bir artış bekliyor musunuz?
Aycan Helvacıoğlu : Özellikle belli dönemlerde markalar, şubeleşme atağında birçok promosyon yapıyor… Sezon ve sektör durumuna göre değişiklik gösterebiliyor. En çok franchise bedeli talep etmeyen sektör gıda gibi görünse de hizmet sektörünü de gözlemliyoruz. Özellikle yeni nesil iş fikirlerinde hızlı büyüme adına artış olacağını söyleyebiliriz.
Türkiye’nin ilk organik ve doğal ürünler butiği D’Organique, Nişantaşı’nda açıldı. Mağazada hayatının her alanında doğallık arayanlar için gıdadan kozmetiğe, bebek ürünlerinden ev tekstiline kadar yüzlerce ürün çeşidi yer alıyor. Hepsi sertifikalı olan organik tahıllar, soslar, kuruyemişler, baharatlar, doğal zeytinyağları, kahvaltılıklar, kozmetik ürünleri, bitkisel yağlar, çaylar, doğal ve sağlıklı yaşama önem verenleri bekliyor.
TÜRKİYE’NİN İLK VE TEK KURUMSAL HEDİYE BUTİĞİ
‘D’organique’de doğal ve organik ürünlerin dışında iş hayatında da tamamen ‘doğallıktan’ yana olanlar için birbirinden şık hediye sepetleri yer alıyor. Türkiye’nin ilk ve tek kurumsal hediye sepeti sunan butiği ‘D’organique’in toplantı paketlerinde ödüllü kahvelere birbirinden iddialı çikolatalar; yeni iş tebriği paketlerinde ise özel kurabiyelere doğal ve organik çaylar eşlik ediyor. Sağlıklı ve doğal bir hediye vermek isteyenler, konsepte göre hediye sepeti seçeneklerini birbirinden özel ürünlerle kendisi de yaratabiliyor.BİR ANNENİN EN ‘DOĞAL’ İHTİYACINDAN DOĞAN MARKA
Çocukluğundan bu yana doğa ve doğal ürünlerle iç içe olan Nişantaşı’nın en ‘doğal’ butiğinin yaratıcısı Ayça Yılmaz Doğan ise markanın kuruluş hikayesini şu sözlerle anlatıyor: ‘’Çocukluğumdan bu yana hayatımda doğa ve doğal ürünlerin önemli bir yeri var. Berlin’de doğdum. Hafta sonları at çiftliğine gider, bu çiftlikte satılan doğan ürünlerden alırdık. Yazın da Balıkesir’de tüm yazımız doğal ürünlerle iç içe geçerdi. 2012’de Türkiye’ye yerleştim. Berlin’de organik ve doğal ürünlere ulaşmak çok kolaydı. Türkiye’de organik ve doğal ürün satan dükkanların ne kadar az olduğunu fark ettim. Evlenip hamile kaldıktan sonra, hamilelik döneminde organik ve doğal ürünler benim için daha da önem kazandı. Doğal ve organik ürün; sağlık, aile, samimiyet, çocuk, en önemlisi insanoğlunun özü demek. Tüm bu yaklaşımla D’organique’ fikri doğdu. ‘D’organique, aynı zamanda Türkiye’nin ilk ve tek kurumsal hediye sepeti sunan butiği. Bu anlamda da Türkiye’de de büyük bir boşluğu dolduracak.’’ D’organique, yakında hayata geçecek e-ticaret sitesiyle kurumsal hediye paketlerini Türkiye’nin dört bir yanına da ulaştıracak.Ayça Yılmaz Doğan Kimdir ?
Ayça Yılmaz, 16 Eylül 1988’de Berlin’de dünyaya geldi. Liseden sonra felsefe okumak için girdiği Europa Universität Viadrina’dan bir dönem sonra ayrılıp HWR-School of Economics and Law’da işletme okudu. Eğitiminin bir kısmını Boğaziçi Üniversitesi’nde Erasmus öğrencisi olarak tamamlayan Ayça Yılmaz bu süre zarfında Başkent İletişim Akademisi ve Dipnot Akademisi’nde diksiyon, sunuculuk ve televizyona dair eğitimler aldı.. Üniversiteyi tamamladıktan hemen sonra Mercedes-Benz Türk’te İK Departmanı’nda çalışmaya başlayan Ayça Yılma,z aynı zamanda ulusal bir kanalda “Dünya Turu” adlı programının canlı yayınını üstlendi. Yine özel bir kanalda Mirgün Cabas’ın programı “Mirgün Cabas’la Her Şey” ekibinde çalıştı. En son Acun Medya özel kanalına transfer olmuş ve burada Ayça Yılmaz’la Zirvedekiler programını sunmaktadır. 2015 yılında Doğanlar Holding 3. Kuşak temsilcisi Ogün Doğan ile evlenen Ayça Yılmaz, bir çocuk annesidir. Adres : Teşvikiye Mahallesi Poyracık Sokak İskender Apartmanı No 53/B Şişli-İstanbul (Amerikan Hastanesi Karşışı) Bilgi ve İletişim İçin : Aslı Kayış 0531 300 10 28
Temmuz 2014’te kurulan Networkdry; kuru temizleme,halı yıkama, ütüleme ve lostra hizmetlerini, online platformda buluşturan Türkiye'nin en büyük online kuru temizleme ağıdır. Sektörde öncü ve yenilikçi adımlarla ilerlerken, kendi alanında Türkiye’nin en önemli markalarından biri olmayı hedeflemektedir. 23 şehirde farklı kuru temizleme firmalarını tek bir çatı altında toplayan Networkdry, çağrı merkezi, web sitesi ve mobil uygulama üzerinden kullanıcılar ile bayileri bir araya getirmektedir. 2016 ve 2017’de iş ve internet dünyasının önemli isimlerinden Yemeksepeti’nin kurucusu Nevzat Aydın, Gittigidiyor’un kurucuları Burak Divanlıoğlu, Aydonat Atasever ve Serkan Borançılı, Markafoni’nin kurucusu Sina Afra’nın, Multinet Up Başkanı Şevket Başev'in de dahil olduğu yatırımcı grubundan aldığı yatırım sonrası hızlı bir büyüme evresine giren Networkdry; sadakat kartı NClub’ı kullanıcılarına sunarak, CRM tabanlı müşteri takip programı ile, müşterisi ile sık ve düzenli iletişime geçerek Offline ve Online pazarlamasını da geliştirmiştir. 2019 yılı itibariyle, büyümesini Franchise ile sürdürecek olan NetworkDry, franchise sistemi kurma, satış ve pazarlamasını, İngiltere Merkezli Franchise Company ile sürdürecektir. Devamını oku →
Franchise Company Türkiye,Balhome Mobilya ile Franchise sistem kurma ve iş geliştirme konusunda işbirliği anlaşmasi imzaladi. 1976 yılında kurulan Balcı Mobilya (Balhome) sektöründe yaptığı farklı yatırımlar, benimsediği kalite, güven ve koşulsuz müşteri memnuniyeti ilkesiyle kısa sürede sektörde öncü firmalar arasındaki yerini almayı başarmıştır. Sektörde en deneyimli firmalar kategorisinde öncü olan firma, kaliteli, modern, fonksiyonel ve en güncel trendleri değerli müşterilerine sunmayı ilke olarak benimsemiştir. Değişen ve yenilenen mağazacalık anlayışıyla Türkiye'nin 81 ili ve Avrupa'nın çeşitli ülkelerindeki müşterileri ile en önemli ilkesi olan mutlu müşteri halkasını genişleterek büyütmek hedefini sürdürmektedir.
